半世紀的耕耘 突破創新．放大幸福想像
拚轉型變革 宏觀精進的第五個十年
在游資充斥與低利率環境帶動下，台灣房地產市場邁向全新多頭期，造就有史以來最長的一波房地產榮景。公司累積50年的經驗，事業版圖垂直成長、水平擴張，開拓更寬廣的視野，傳承進化為更有高度的事業。
組織創新運作 確立核心價值
在政府推動「公共工程三級品管制度」後，公司於2005年結合三級品管制度與原有查核體系 ，並導入績效評核系統 ，篩選優良承包商，確保施工品質。2007年開發部成立「專案開發組」，專職進行專案土地開發，包含捷運局聯合開發招商案件；2009年整編開發部「投資管理組」及「專案開發組」業務，成立「投資開發組」整合及執行都更案件。
受到九二一震災影響，台灣各地陸續有建築物被政府勘估為震損建築 ，公司因此跨入都市更新業務。首件都更實績「國泰御園」於2008年完工，公司落實永續服務、實踐安全住宅 承諾，打造都更精神，為住戶再度營造優質生活空間。
配合金管會規定，2006年稽核組改隸直屬董事會，2012年3月 成立稽核室，同年10月在管理部增設法務組。為遵循證券交易法規定，2011年8月董事會通過薪酬委員會組織規程，9月設置公司薪酬委員會，結合績效、風險與薪資報酬，提高生產力與經營成果。
為創造更佳獲利目標，2010年下半年擬訂「五年營運發展計畫」，7月底與國泰世華租賃合併，2011年成立國泰健康管理顧問（股）公司，2012年成立國泰商旅（股）公司及其他境外轉投資公司。2013年1月確立「誠信、當責、創新」為公司三大核心價值，11月19日仍以「樹」為精神，透過三段綠色漸層展現大樹在陽光照耀下呈現的生命力，正式啟用新式「企業識別標誌」。
公司於2011年成立國泰健康管理顧問（股）公司。 
2012年成立國泰商旅（股）公司。 產品精緻轉型 進軍豪宅市場
2005年公司於台北市信義計畫區推出「信義圓鼎」 ，規劃一層一戶百坪傳世豪邸，不到一個月即迅速完銷，為進入豪宅市場打響第一炮。2006、2007年再推出「信義富鼎」、「信義亞緻」豪宅產品，均在短期內銷售完畢，為公司轉型建立良好基礎。
2006、2009年於瑞安街推案「瑞安懷石」與「瑞安璞石」，預售即受到頂級客群青睞。2008至2011年於台北市仁愛路、杭州北路、天母中山北路、台中七期重劃區推出「仁愛築綠」、「國泰賦格」、「國泰天母」與「府會園道」等豪宅案。
為打造豪宅精緻感，建築設計從早期簡約風格演進為新古典、現代風等特色。2013年推出高雄「國泰R13馥建築」以鑽石切面為設計概念，2014年推出台中「國泰層峰」主打古典建築、低調奢華。
2013年於高鐵新竹站前推出「國泰TWIN PARK」，是公司首次竹北推案並與國外團隊澳洲DBI建築設計合作，更是公司首度推出戶數突破五萬戶的工地。推出後，即創區域新高價，榮獲「世界不動產聯合會台灣分會」頒發最佳規劃設計類卓越獎，更是新竹縣第一個申請綠建築容積獎勵的建案。
2011年在台南東區推出「上品硯」，跳脫區域客最愛的透天別墅產品，規劃地上18層、地下3層的中大坪數電梯住宅產品，推案後即熱銷，價格創新區域行情。2012年在高雄推出「YOO馥建築」，引進北部銷售手法，在基地搭建接待銷售中心，成功製造話題，不到2個月即完銷，打破高雄市房地產20年來的預售屋銷售紀錄。
公司首次進軍豪宅市場的「信義圓鼎」。 
公司首次於竹北推案的「國泰Twin Park」。引進智慧應用 整合標準流程
因應金管會規定，公司分三階段導入國際會計準則（IFRS）自2009年8月規劃至2013年3月上線完成共。2009年資訊組結合各部門作業型態，推動建構標準作業流程，導入全新企業資源規劃系統（ERP），涵蓋銷售、財務會計、土地管理、大樓出租、採購發包等五大系統，2010年9月正式上線，整合前後端標準作業流程。
2008年規劃建置股東電子投票平台，2012年與集保公司簽約，啟用「股東會通訊投票平台」，並於當年股東常會提供股東使用「股東會電子投票」。
為發揮集團綜效，2011年設立投資管理部，職掌大陸投資事業開發評估及經營管理。2011年5月設立台霖管理諮詢（上海）有限公司，負責投資項目評估開發與資產管理。2012年3月設立投資中國商用不動產平台CCH Commercial，4月投資中國第一個不動產項目，成立加恒（上海）置業有限公司，購置上海嘉定區南翔商場及商店街。
自2007年起，蔡萬霖先生紀念獎學金以總額逾千萬成為國內規模最大的獎助學金， 頒發10萬元高額獎學金給每位優秀學子，2012年國泰建設文教基金會加入獎助行列，增設建築組別，獎助房地產相關科系學子。
蔡萬霖先生紀念獎學金增設建築組別獎助相關科系學子。 連年突破百億 經營備獲肯定
2010年接連推出台北「國泰天母」、「杭北首席」以及台中「森林苑」，銷售額首度突破百億大關；2011年上半年推出台北「國泰新莊園」與台中「府會園道」，下半年進場潛銷台北「國泰雙璽」與台南「上品硯」；2012年推出台中「國泰璞匯」與高雄「YOO馥建築」；2013年推出竹北「國泰Twin Park」、台中「頤湖苑」與「綠博苑」、高雄「國泰R13馥建築」，締造連續4年突破百億銷售佳績。
公司產品屢獲大獎肯定，例如2012年「YOO馥建築」榮獲國家建築金質獎規劃設計類金質獎，2013年「國泰賦格」拿下國家卓越建設獎及最佳施工品質類金質獎、「頤湖苑」勇奪中華建築金石獎優良規劃設計類金石獎及金石首獎。
2005年6月，公司召開董事會議，決議聘任黃陸雀為副董事長，2006年9月則召開常務董事會議，推選黃陸雀為董事長。2004年張清櫆升任總經理，並於2011年6月出任董事長兼總經理。
經營團隊於2010年提出公司發展5年計畫，設定短中長期目標，包括短期（至2011年）調整組織戰鬥力；中期（至2013年）加重都更業務、開拓大陸市場、發展健診與旅館新事業；長期（至2015年）穩定獲利及理想財務結構，5年計畫正式於2011年起執行。
歷經政經情勢波動、國內市場起伏，公司從草創期的小苗長成大樹，2014年為公司創立50週年，以「國泰五十、幸福一百」為主軸舉辦50週年慶系列活動，並透過電視及平面廣告拉近與大眾的關聯性，宣揚優質品牌形象與價值。
公司50週年全體同仁合照。 
