半世紀的耕耘 逆風挺立．發揚居住正義

波濤中前行 堅實茁壯的第二個十年

處事經營工作 完善企業文化

董事長蔡萬春體認企業經營首重精神毅力，將「信心、忠實、奮鬥」定為公司精神指標，總經理蔡萬霖也提出工作信條—「迅速、正確、負責」。1979年12月，蔡萬霖就任國泰人壽董事長，擴大為「為人處世三大原則」、「五大經營理念」與「六大工作方針」，建構完整企業文化。

1979年，蔡萬霖創立「霖園關係企業」；1981年委請國畫大師黃君璧繪製松柏長青圖，象徵霖園關係企業發展與同仁人生目標，包括松柏長青、滾滾溪流、旭日東升等三大境界。

1980年5月1日，巨人圖樣經中央標準局核准為專用註冊商標，開始廣泛應用於銷售廣告媒體，代表公司的形象標誌，更宣告三重意義，包括堅守「四大保證」的誠懇服務、營建技術的提昇，以及達成「美化環境，促進繁榮」的心願。

引進電腦作業 落實留才育才

隨著業務擴充，公司營建部於1975年8月成立甲級營造廠三井工程公司，歷年來承造建物多次獲得獎項肯定，以施工品質管制嚴格聞名。

為優化經營效率、資源運用、客戶服務，公司於1978年10月成立電腦室，首先以財務系統中的股務次系統為第一個電腦化作業目標，在4個月內完成股東交易過戶、董監事股權變動表、股東大會等各種報表。在1979年舉行的股東大會中，各項資料正式由電腦處理，無償配股的電腦作業亦於同年8月順利完成，為日後作業全面電腦化扎下基礎。

公司創立初期，員工福利由管理部總務科、秘書室人事科辦理；1976年設立「國泰建設公司職工福利委員會」，專責推行各項員工福利業務；1981年則將「員工教育實施辦法」修改為「員工教育辦法」，持續舉辦各式訓練、講習、專題研討、派外受訓。

產業戰國時代 引領創新風潮

1975年4月5日，先總統 蔣公逝世，接著越南、高棉淪陷，10月油價走揚，在房地產市場起伏中，公司仍推出13處工地。然而，由於高樓禁建解除，台北各地推出眾多大樓，造成供過於求，公司工地銷售也受到影響。

1976年建築業進入競爭激烈的戰國時代，公司推出12處工地，大廈銷售持平，公寓廣受歡迎，其中首度在台北縣（今日的新北市）推出的5樓公寓產品「永和新邨」，其造型突出、售價低廉、地點適中，各批工地均迅速完銷，也掀起同業跟進推出5樓公寓產品的風潮。

為掌握消費者意向，公司自1977年7月起進行5次「居住意向調查」，從中了解客戶的購屋意向及滿意度，作為推案前產品規劃、設計及施工的參考。

不畏景氣逆風 特惠活動告捷

1978年公司為拓展公司業務分別於7月及11月成立高雄及台中分公司。1978年12月，由於美共建交、中美斷交，導致房地產景氣陷入低迷，所幸政局迅速回歸平穩，房地產反彈回升。1979年公司於台北、台中、高雄共推出28處工地，這一年是公司成立15周年的里程碑，累計共推出1萬8千餘戶，其中5層以下、適合中低收入階層居住產品總戶數達1萬6千餘戶，佔比達90％，印證公司戮力實現「住者有其屋」的理想。

受到通貨膨脹、油價上漲的影響，1980年上半年房地產市場一片榮景，房價持續攀高，更出現一日三市局面。下半年在政府抑制房價的連番措施下，房地產景氣漸趨低迷，公司在全體員工努力下，保持優良業績。

1981年房地產市場仍萎縮蕭條， 一些知名的建設公司都倒閉歇業。在景氣低迷的逆風中，公司於7月16日首創「五○一五特惠購屋活動」，祭出總價50％，15年長期貸款，優惠範圍廣及台北、台中、高雄等都市，引發同業仿效，競相推出「數字型購屋專案」。

1982年9月，公司舉辦「感謝您七○一五特惠購屋活動」，推出15％一年無息付款、自備15％即可交屋、70％15年長期貸款等特惠，突破存貨銷售瓶頸，至年底銷售突破12億5千萬！1983年9月在全國全面實施「五○二○」特惠購屋活動，保證50％20年長期貸款，再次突破貸款期限，幫助購屋大眾更輕鬆付款。

1976年於民權東路、復興北路口推出7層建築「榮星大廈」，是公司首度推出總戶數突破1萬戶的工地。1982年則於石牌吉利街旁，規劃「吉利新城第一批」65戶，甫推出就締造100％銷售佳績，該工地是公司首度推出戶數突破2萬戶的工地。

觸角擴及全台 業績衝破50億

1977年企劃部成立「高雄房地產市場調查小組」，提出投資可行性報告，1978年成立高雄分公司，推出在高雄的第一個工地凱旋新城第一批，同年11月成立台中分公司，在台中首度推出5樓公寓民權公園新城第一批，於5天內被搶購一空。1979年、1980年先後在台南市推出台南裕農家園、台南裕農店舖，1980年10月成立「台南辦事處」。

1980年公司在全國共推出13個工地，年度營業額突破10億。位於台北市民生東路、松江路口的國建大樓於1982年完工，同年4月24日，國泰建設公司喬遷至此，新址為台北市民生東路303號。

1982年國泰建設、國泰人壽共同捐資成立「財團法人國泰建設文化教育基金會」，持續獎助文化教育及體育事業。

為強化售後服務，1983年起，配合春節前社區清潔，公司免費油漆社區公寓樓梯間大門，交屋後更協助建立守望相助系統。公司還在新建社區規劃圖書館，1983年陸續開設高雄凱旋館、台北中和館、台北內湖館等。1984年蔡萬霖連任董事長，蔡鎮宇為新任副董事長，該年度為公司創業20週年，業績衝破50億！

回首公司創業第二個十年，從1975年至1984年，堅守獨特的經營哲學，全體員工發揮團隊精神創新行銷、體貼服務，在不斷的風浪衝擊中愈發堅實穩健，將觸角擴及高雄、台中、台南地區，締造快速成長的亮眼業績。