勾勒幸福模樣
幸福白皮書 扎實根基‧繼承榮耀
邁向國建3.0
歷經60 載的春夏秋冬，公司從一開始的草創、茁壯，到現今發展成熟，恰如國建1.0、2.0，乃至3.0 的階段性目標，詳實記錄著公司各階段成長的里程碑。走過一甲子的光陰，公司在營建事業上始終兢兢業業、追求最高品質，樹立起「國泰格局」的鮮明特色，逐步奠定公司在住宅開發市場中品牌龍頭之地位。
邁向國建3.0，不僅是未來發展的策略藍圖，更是走向百年企業的開始。公司不僅將秉持過往累積的基礎、客戶的信賴，固守好本業，也要戮力深化事業體內容，創造土地價值最大綜效，成為台灣地產事業領導集團，打造讓客戶信任、員工幸福、公司永續、股東滿足的永續企業。
國建1.0》
住宅開發商 1964-2004
專注於住宅本業，持續精進建築專業，期間興建逾五萬多戶住宅，改善國民居住品質為首要目標，並承諾永續服務理念，帶給客戶安心與信任。
國建2.0》
開發多元化 營運多角化 2005-2017
2.0 階段以住宅為本業，拓展出不動產經營相關領域的事業體，飯店觀光事業與健康管理事業。從營業據點挑選及市場調查，直到空間規劃與施工設計等，國建以母公司角色，成為地產集團其他事業體強而有力的後盾並提供顧問協助。
此階段進行了新的開發模式，鑒於精華地區土地供給稀少，且多為老舊建物，潛藏社會安全議題，都市更新事業迫在眉睫，為致力持續經營土地開發事業，與支持政府政策，國泰建設亦默默耕耘都市更新與合建開發業務。
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國泰建設首次與私地主進行合建開發的「國泰賦都」於2015年推出。
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第一個都市更新開發案為2017年推出之「國泰昕春」。
國建3.0》
垂直整合地產集團資源 邁向綜合開發商 2018年至今
3.0 朝綜合開發商前進，除了房地產開發外，「進行產業垂直整合，並增加收益型不動產的布局」。2018年開始宣導綜合開發商概念，以全面品質、擴大版圖、永續品牌三大構面擬訂計畫與推動。
穩健本業
擴大營收
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2021
邁向綜合開發商
五年深耕、十年新境 -
2022
邁向綜合開發商
(榮耀2501-3五2)
資源統合、創造綜效 知識管理、成本優化 -
2023
邁向綜合開發商
(榮耀2501-3五3)
持盈保泰、穩中求進 -
2024
邁向綜合開發商
(榮耀2501-3五4)
厚積一甲子、永續創新局
